La neutralidad de carbono es un concepto entendido de diversas formas en el mundo de los líderes empresariales franceses. Si todos han comprendido más o menos el principio, ponerlo en práctica en sus respectivas actividades resulta más delicado.
Cuando se firmó el Acuerdo de París en 2015, muchos líderes empresariales se dieron cuenta de que se les iba a imponer una nueva obligación. La urgente necesidad de que todos descarbonicen su actividad ya no está en duda. Sin embargo, las multinacionales, ETI y TPE no tienen las mismas armas ni los mismos medios para afrontar este compromiso.
Esto es esencialmente lo que muestra un estudio realizado por Ifop para Mazars. En resumen, surge que:
- El 53% de los directivos considera que tendrá que adaptar profundamente su modelo de negocio para lograr la neutralidad de carbono.
- El 62% de los directivos de las grandes y medianas empresas consideran prioritario el objetivo de la neutralidad de carbono, frente al 60% de las pymes y el 46% de las muy pequeñas.
- Solo el 16% de los líderes empresariales han realizado una huella de carbono
Estos resultados muestran que aún queda un largo camino por recorrer antes de alcanzar la meta de cero emisiones netas para 2050, como se propugna en el Acuerdo. El indicador más revelador es el de realizar una huella de carbono. Es el punto de partida. Sin haber determinado previamente el origen de las emisiones de carbono de su actividad, parece difícil tomar medidas correctoras. Sin embargo, el estudio muestra un magro 16% de los líderes que habrían realizado esta evaluación.
Además, el estudio también destaca múltiples disparidades. La descarbonización de su actividad cambia de definición y dimensión en función del sector de actividad en el que opera la empresa, su tamaño y madurez. Es más fácil para una gran empresa actuar porque los recursos financieros y humanos son mayores y más fáciles de movilizar. Al respecto, Edwige Rey, socio de RSE y Desarrollo Sostenible de Mazars, insiste en que “Los temas de carbono neutralidad y financiación no pueden descorrelacionarse, porque tal enfoque genera importantes costes para adaptar y transformar en profundidad el modelo de negocio. , la herramienta industrial y toda la cadena de valor ”. Continúa destacando un punto interesante: "menos de la mitad de los encuestados al estudio considera que internamente tienen las habilidades humanas necesarias para lograr el objetivo de neutralidad".
Además de tener una concepción todavía un poco vaga de la neutralidad de carbono, los líderes parecen estar demorando un poco, viendo en este compromiso una nueva fuente de restricciones administrativas y complejidad.
El trabajo de información y soporte será fundamental si queremos obtener el apoyo total de todos los líderes empresariales. Por supuesto, todos son de buena voluntad, pero sus preocupaciones son concretas y las autoridades públicas tendrán que responder pragmáticamente para evitar una planta de gas adicional. Para ello, el gerente de negocio debe estar rodeado de todos los grupos de interés que componen su ecosistema como actores públicos, bancos, proveedores, clientes o incluso empleados.
Una oportunidad para algunos o una amenaza para otros, la neutralidad de carbono solo se logrará con todos los actores económicos franceses. Y parece que todavía queda trabajo por hacer para que lo vean como su máxima prioridad.
Publicado el 31-03-2021 17:59
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